Pour innover avec succès dans le numérique, il faut revisiter la gouvernance de système d'information (Ang : IT Governance)
Nous proposons un séminaire sur la gouvernance numérique d'entreprise dont l'objet est d'explorer l'évolution de la gouvernance de système d'information en une "gouvernance numérique d'entreprise" (Ang : digital business governance).
Avec le développement de nouveaux services et systèmes d’information, l'entreprise est projetée dans une situation de collaboration avec son écosystème sans précédent et doit se transformer.
Mais, cette collaboration naît aussi d'usages renouvelés à systèmes d’information inchangés.
Par exemple, un site d’entreprise mis sous contrat Creative Commons au lieu du traditionnel copyright.
L'entreprise numérique ne sera pas seulement collaborative mais créative.
Dès lors, la « gouvernance numérique d’entreprise » sera une composition entre la gouvernance de SI « traditionnelle » et la gouvernance de la propriété intellectuelle d’entreprise.
Lors de ce séminaire nous nous pencherons sur trois cas concrets d'innovation numérique d'entreprise qui ont l'avantage d'être observables et de pouvoir être mis en œuvre par toute entreprise, qu'elle soit un grand groupe international ou une TPE
- un site d'entreprise sous Creative Commons,
- un couplage particulier entre un site d'entreprise et des sites de magazines professionnels,
- l'enquête en ligne "collaborative".
Nous éclairerons ces cas avec deux grilles d'analyse, "Institute 2.20" [1] pour l'entreprise numérique ouverte et créative et "HORIT" [2] pour la gouvernance de la valeur créée par l'usage des systèmes d'information.
[1] Institute 2.20 définit cinq composantes de l'entreprise numérique ouverte et créative : IP Commons 2.20, IP Journey 2.20, Institute 2.20, Web 2.20, Knowledge worker 2.20.
[2] HORIT définit cinq classes de valeur numérique : Humaine, Organisationnelle, Relationnelle, Intellectuelle et Technologique.
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