Proposition de valeur destinée aux Marques globales prestataires en systèmes d'information [mai 2013]

Dô-Khac Decision propose de mettre à la disposition des grandes Marques globales de prestations numériques son réseau relationnel, son savoir-faire et ses capacités.
En vue d'une relation d'affaires innovantes, nous vous invitons à consulter le site "Gouvernance de l 'innovation partenariale" [1].

Mise à jour septembre 2021
Ce billet a été publié en 2013 en vue d'un partage équilibré du savoir-faire IT Regime Management. 
En ce mois de septembre 2021, IT Regime Management évolue et devient une méthode pour mettre en oeuvre la théorie de management "Contextual Governance" [a].
De même, le réseau relationnel, savoir-faire et capacités ont notablement changé, amenant à mettre à jour la partie "Réponses" de ce billet, la trame "Questions" restant néanmoins inchangée.
Vous êtes cordialement invité à prendre contact pour une mise à jour tru.do-khac@do-khac.com

[a] Contextual Governance

Grille de qualification
I. Questions d'opportunité commerciale (Ang : proposal)

I.1. La représentation dans l'offre des références de Dô-Khac Decision chez l'entreprise cliente peut-elle augmenter la compétitivité de l'offre de votre Marque ?

I.2. La représentation dans l'offre des références de Dô-Khac Decision en gouvernance de système d'information peut-elle augmenter la compétitivité de l'offre de votre Marque ?

I.3. La représentation dans l'offre de votre marque du  profil de Dô-Khac Decision peut-elle augmenter la compétitivité de l'offre de votre Marque ?

I.4. La représentation du référentiel SI "Cobit 5" publié par l'ISACA peut-elle augmenter la compétitivité de l'offre de votre Marque ? 

I.5 La représentation de la méthode "IT Regime Management" peut-elle augmenter la compétitivité de l'offre de votre Marque ?



II. Questions d'opportunité sur la  livraison (Ang : delivery)
II.1.1 Votre Marque entend-elle déléguer à Dô-Khac Decision la "maîtrise d'oeuvre" ( relation client et livraison) d'un composant de l'offre , la "responsabilité globale de la maîtrise d'oeuvre" restant à votre Marque ?

II.1.2 Votre Marque entend-elle déléguer seulement la livraison d'un composant de l'offre à Dô-Khac Decision, la relation client relatif au dit composant restant pilotée et gérée par votre Marque ?

II.1.3 Votre Marque entend-elle engager Dô-Khac Decision pour délivrer sous la responsabilité opérationnelle d'un manager "delivery" de votre Marque ? 

II.2.1 Le référentiel Cobit 5 est-il exploité commercialement par les ressources humaines propres de votre Marque  ?

II.2.2 Votre Marque envisage-t-elle d'exploiter commercialement le référentiel SI Cobit 5 via Dô-Khac Decision qui aura été embarqué dans l'offre de votre Marque ? 

II.3.1 Votre Marque envisage-t-elle d'exploiter commercialement la méthode IT Regime Management par les ressources humaines propres de votre Marque  ?

II.3.2 Votre Marque envisage-t-elle d'exploiter commercialement la méthode IT Regime Management via Dô-Khac Decision qui aura été embarqué dans l'offre de votre Marque ? 


III. Questions d'opportunité sur l'offre (Ang : offer)

III.1 Votre Marque envisage-t-elle de déclarer la sous-traitance de Dô-Khac Decision dans votre offre ? 

III.2 Votre Marque envisage-t-elle de proposer Dô-Khac Decision à facturation directe ?


Réponses de Dô-Khac Decision

Opportunité commerciale
I.1 Extraits des interventions récentes au profit du Ministère de la défense et de RFF

• Référence A :  Séminaire de sensibilisation à la gouvernance relationnelle de SI (IT Regime Management) de la direction de la DIRISI dans le cadre d'un projet de transformation en un opérateur SI de référence et de confiance
• Référence B : Formation de 50 chefs de projets SI de RFF à la gouvernance relationnelle de SI dans le cadre d'une formation globale au rôle de prescripteur SI
• Référence C : Accompagnement à la définition de l'organisation et fonctionnement d'un organe de gouvernance SI d'une entité du ministère de la défense

 I.2 Activités de partage de savoir-faire et de co-construction de pratiques

• depuis 2010, réalisation du module "gouvernance des relations client fournisseur SI" au Mastère MSI de l'Ecole Centrale Paris
• + de 30 articles parus depuis 2010 sur la gouvernance de SI parus dans la presse informatique (CIO-online, Le monde informatique, Best Practices Systèmes d'information, ITR Manager) et économique (Le Cercle Les Echos)
• des sites référencés pour leur contenu 
• co-construction de pratiques sur le réseau social numérique LinkedIn (site Trace de soft skills sur LinkedIn)
  

I.3 Intégration de Dô-Khac Decision dans l'écosystème

• Tru Dô-Khac est président fondateur de X Open Innovation, un groupe professionnel de la communauté polytechnicienne
• Tru Dô-Khac est président fondateur de X Propriété Intellectuelle, un groupe professionnel de la communauté polytechnicienne
• Dô-Khac Decision est membre de l'ISACA (Etats-Unis d'Amérique) et de l'AFAI

I.4
Le référentiel SI Cobit 5 est le référentiel leader en gouvernance de SI, dont le contenu de la dernière édition (avril 2012) permet d'adresser la transformation digitale et collaborative (gestion des relations métier, gestion des relations fournisseur SI, gestion de l'innovation).
 
I.5
La méthode IT Regime Management peut renforcer l'efficacité et l'efficience d'une mise en œuvre du référentiel Cobit 5 dans la gestion des relations métiers, des relations fournisseurs SI et de l'innovation

Opportunité pour la livraison
II.1 Dô-Khac Decision a démontré des capacités de livraison sous les trois régimes : relation d'affaires directe avec le client, délégation de la livraison par la Marque, exécution sous le management opérationnel d'un manager "delivery" de la Marque.

II.2.2
Dô-Khac Decision bénéficie d'une licence d'utilisation de Cobit 5.



Opportunité pour l'offre
III.1
Déclarer Dô-Khac Decision est une opportunité de démontrer l'alignement de votre marque sur la politique d'achat responsable poursuivie par votre client (notamment les établissements publics d'Etat).


[1] Gouvernance de l'innovation partenariale

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